大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于装饰工程项目管理内容的问题，于是小编就整理了1个相关介绍装饰工程项目管理内容的解答，让我们一起看看吧。
装饰项目部一般由哪些人员（岗位）组成？
以工装为例，一般的组成为:
1.项目经理:负责对内管理对外沟通。特别是工程的安全、进度、质量、资金这四大块。当然和甲方、总包、监理搞好关系也是重中之重。
2.施工员（经理）:主要负责现场的施工事宜，协调与施工有关的工作。是项目经理的左膀右臂。一般根据投标岗位的需要，施工员可以担任技术负责人、施工负责人、质量负责人。
3.预算员（经理）:主要负责项目上的“钱”，合同、进度款、签证、变更、索赔等。
4.材料员（经理）:负责材料的采购，包括双包班组工人相关事宜。
5.安全员:负责现场一切的安全以及现场的临设、临电等。
6.资料员:与工程直接相关的资料，如工序报验，材料检测，隐蔽验收，竣工资料整理等。
7.质量员:负责工程质量，可以资料员合并为一个岗位。
8.深化设计:负责深化图纸、联合下单、竣工图编制、图纸类对外沟通以及与图纸直接相关的其他事宜。
9.仓管员:材料的进厂堆放、过程中转移、竣工后退场事宜。
样板房除外，正常工装项目都会具备上述岗位，每个岗位配备的人数要根据项目体量大小和工期要求等具体情况具体安排。
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到此，以上就是小编对于装饰工程项目管理内容的问题就介绍到这了，希望介绍关于装饰工程项目管理内容的1点解答对大家有用。