大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于甲方装饰工程师很难做的问题，于是小编就整理了2个相关介绍甲方装饰工程师很难做的解答，让我们一起看看吧。
人工等各项成本上升，从事装修工程利润越来越薄，干这一行还有前途吗？
要看工装还是家装，工装的话确实不是干了，竞争太激烈，价格透明，最关键的是一旦遇到甲方拖欠，有可能一夜回到解放前，家装的话相对好一些，但也不像之前那么好做，客户要求越来越高，以前还能在材料上挣一些，现在资讯太发达，价格透明化，利润也就在人工上，可人工费涨的太厉害，确实不好做
影响装饰装修行业发展的因素从来都不是单一的一项或几项，正如其它所有伴随社会进步蓬勃发展的行业一样，社会永远没有无前途的行业，只有跟不上时代脚步的从业者，眼光不能只局限在眼前的一亩三分，要看到更长更远的地方，对行业要看清现状和发展的趋势，对自己要不断的思考和审视，如果要说那个对当下有更建设性的作用，那就是对自身的优势进行理性的思考、审视，继续进发or改弦更张都不失为不错的选择，条条大路通罗马，做好对自身的审视和定位，才能在快速发展的节奏里找到自己的频率
对一个搞装修的小包工头的一个工程生涯的系统的规划是什么？自身目前迷茫。谢谢？
你好，小编和你是同行……
聊一聊小编做装修的经历吧！
装修行业门槛低、很多人都加入了这个行业、人多肉少的年代、不容易混。
不管是包工头还是装修公司都必须有自己的团队。
【如今装修公司的套路】
✔：玩起包小区套路、和物业勾结、外来装修公司很难进去。
✔：电话骚扰约客服、售楼处和物业一起勾结、出售业主号码、高价获取一手资料很关键。
✔：广告宣传、疯狂销售、转发包模式、后期质量得不到保证。
✔：网单接活
✔：和售楼处合作、同样获取业主信息。
✔：和中介合作。
【未来装修队伍的发展】
✔：团队化合作、你必须有一个优秀的团队、会设计报价、会管理交接、会施工（人不需要多、3-4个核心队友就好）
✔：传统的装修技术和工艺已经得不到业主满意了、必须有新的定位、走绿色环保、保质保量、维护保养、服务一流。
✔：口碑第一、质量第一、服务第一、为业主考虑的施工装修绝对站得住未来市场。
✔：明白自己的对手、明白自己的客户。你的对手未来都是年轻一代人走出来的、天马行空的思维、智能化一体、装配式组装、软装搭配、3D打印家具组装、个性化一体、绿色健康环保、终身长期维护保养、数字跳动时代的宣传【请问、对于你一个包工头能不能接受这些现代及以后装修模式趋势的发展】
✔：对于你的客户也是年轻一代走出来的、报价你控制的咋样、你走的是材料商、请问你的价格优势在哪里……现代我们走的网络材料及工厂直接对接、全国工厂材料直线对比、尽量降价格、满足业主低成本高档次的装修……（目前小编这里对比下来、材料走网络和工厂直接对接比走材料商那里可以明显降低20%-30%）、可以想象这些钱也是业主白花的……
✔：质量保证，偷工减料、以次充好目前很多包工头都这样做、真心为业主考虑的很少、但是为了口碑、如此这样做、绝对上不去。
【以上仅小编目前自己做装修的一些感悟】
我是湖北东部偏远山村的，84年的农民工，我就是木工，2000年学徒两年，2002年开始挣钱，当时跟着老家的老板干大工地，在河北保定市，当时不管吃50块钱一天，我虽然是木工，但我什么活儿都干老板也好安排，每个工地我几乎最先进场最后走，所以只要我不休息几乎天天都上工，我们一起十来个人到年底结账我的钱最多，干了两年后来天津发展，在天津跟着人家干了快一年后自己接点人家干不了的活儿，就转包给我，就当练手，到了2005年之后我基本都是包活儿，截止到今年总共包了二百多家活儿，有家装也有工装，总工程额超过两千万，但不管包活儿还是做点工，都得把活儿干好，而且要吃得了亏受的了气，多向同行高人学习才有长进，这就是我的经验之谈
到此，以上就是小编对于甲方装饰工程师很难做的问题就介绍到这了，希望介绍关于甲方装饰工程师很难做的2点解答对大家有用。